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O resumo da tese de doutoramento: estrutura, extensão, erros típicos.

O resumo é o documento que determina o destino do seu projeto. Não convence pela extensão, mas sim por uma questão que possa ser respondida e por um plano credível. Aqui estão os componentes, a extensão habitual e os pontos em que a maioria dos rascunhos fica bloqueada.

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A resposta curta

Um resumo tem, normalmente, entre 5 e 15 páginas e responde a quatro perguntas: Que lacuna de investigação pretende colmatar? Qual é a questão de investigação? Com que método vai respondê-la? Em que prazo? Com base nisso, um orientador ou uma orientadora decide se o projeto é viável e a faculdade decide se o aprova.

Os oito componentes

As designações variam consoante a faculdade, mas o conteúdo não. Verifique sempre primeiro o regulamento de doutoramento e as orientações do orientador ou orientadora, pois estas prevalecem sobre qualquer recomendação geral.

Título provisório: preciso, não promocional. Pode vir a ser alterado posteriormente.
Formulação do problema e lacuna de investigação: o que está em aberto e por que razão é relevante?
Questão de investigação: uma questão principal, no máximo três subquestões. Deve ser respondível, não abrangente a nível global.
Estado da investigação: os trabalhos centrais, não tudo o que leu. Demonstra que conhece a área.
Enquadramento teórico: com que instrumentos analisa o tema?
Metodologia: base de dados, recolha, análise. A secção que determina a viabilidade do projeto.
Calendário e plano de trabalho: fases com indicação mensal, calculadas de forma realista, a conciliar com a atividade profissional.
Bibliografia: citações uniformes, de acordo com as normas de citação da área.

Extensão e formato

O habitual é ter entre 5 e 15 páginas; nas ciências humanas tende a situar-se na extremidade superior, enquanto na medicina e na engenharia é mais conciso. O que é decisivo não é a extensão, mas sim que uma leitora sem conhecimentos na área perceba, logo na primeira página, do que se trata, e que uma leitora especializada, ao terminar a última página, acredite que o projeto é viável.

Em termos formais, aplica-se o mesmo que para os capítulos posteriores: um estilo de citação, uma estrutura consistente, sem espaços em branco. Um resumo com «segue-se aqui» transmite a mesma mensagem que um plano de negócios inacabado.

Cinco erros que levam ao fracasso dos resumos

Demasiado extenso
«A questão não é uma pergunta, mas sim uma área temática»

Quem quiser analisar «a digitalização nas PME» não tem um projeto, mas sim uma prateleira. Restringe o tema até que uma resposta seja concebível.

Sem lacunas
«Falta a contribuição»

Se não ficar claro o que ainda não se sabe, falta a razão para o trabalho. A lacuna tem de ser comprovada, não apenas alegada.

O método é secundário
«Primeiro o tema, depois, de alguma forma, os dados»

Sem acesso aos dados, não há trabalho. São precisamente os profissionais que subestimam a importância de decidir atempadamente a questão dos dados.

Relatório prático
«Experiência em vez de investigação»

A experiência profissional é uma vantagem, mas não substitui a formulação de questões. A própria prática torna-se o objeto de estudo, não o argumento.

Calendário sem emprego
«Calculado como num curso a tempo inteiro»

Um plano que pressupõe 20 horas por semana deixa de ser válido assim que surge o primeiro stress do projeto. É melhor fazer cálculos conservadores e prever margens de segurança.

Diferenças entre disciplinas

Na ciência jurídica, a questão central está no centro e a metodologia é sucinta; na medicina, o desenho do estudo domina, frequentemente com uma avaliação ética; nas ciências económicas, o quadro teórico é determinante; nas ciências da engenharia, o acesso à configuração experimental ou ao conjunto de dados é decisivo. Quem elaborar o resumo seguindo um esquema próprio de outra área irá suscitar perguntas.

Como trabalhamos neste processo

A Ascendius estrutura, verifica e organiza: aperfeiçoamos a questão central, verificamos a lacuna em relação ao estado da investigação, questionamos a viabilidade da parte metodológica e ajustamos o cronograma ao seu calendário. O resumo é redigido por si. Isto não é uma formalidade, mas sim a condição para que o grau seja concedido.

A universidade decide sobre a admissão e a orientação. Todas as instituições de ensino superior com as quais trabalhamos estão registadas no anabin com o estatuto H+.

Perguntas frequentes

Perguntas frequentes.

Qual deve ser a extensão de um resumo da tese de doutoramento?+

Normalmente, entre 5 e 15 páginas. O que prevalece são o regulamento de doutoramento e as orientações do orientador; caso ambos não se pronuncie, aplica-se o seguinte: tão curto que seja lido, tão longo que a questão, o método e o calendário sejam verificáveis.

O que deve constar do calendário?+

As fases com indicação dos meses: revisão da literatura e aperfeiçoamento da questão, recolha de dados, análise, fase de redação, revisão, apresentação e defesa. No caso de um doutoramento em paralelo com a atividade profissional, faça um cálculo conservador e preveja uma margem de segurança.

Preciso já de resultados para o resumo do projeto?+

Não. Espera-se um plano viável, não uma antecipação do trabalho. O que precisa é de clareza quanto ao acesso aos dados e ao método; é isso que determina a viabilidade.

Quem avalia o resumo do projeto?+

Primeiro, o potencial orientador; depois, dependendo do regulamento de doutoramento, uma comissão da faculdade. Ambas as avaliações questionam o mesmo: a questão é relevante, o método é adequado e o projeto é exequível no prazo previsto?

Um serviço de aconselhamento de doutoramento pode redigir o resumo do projeto?+

Não, e nós não o fazemos. A contribuição científica própria deve ser inteiramente da sua autoria. Aconselhamento significa: estrutura, esclarecimentos, verificação em relação aos requisitos da faculdade.

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